對于市場中的房地產企業來說,為了改善企業經營管理,進而提升經濟效益,其一般會根據企業發展需要適時推進內部審計工作實施。那么,房地產企業內部審計怎么做?接下來,本文來帶您了解具體實施程序。
一般來說,房地產企業開展內部審計,其大致按照如下步驟來進行:
1、深入了解房地產企業的基本經營狀況。
這些狀況主要包括:(1)企業業務性質、經營規模和所屬行業的基本情況;(2)企業具體經營情況和經營風險;(3)組織結構和內部控制情況;(4)關聯方及交易情況;(5)以前年度接受審計的情況;(6)其他事項。
2、制定內部審計實施方案。
在具體開展內部審計工作之前,必須編制審計項目實施方案。實施方案一般由負責該項目的審計小組組長組織,小組成員參與共同完成,最終由部門負責人審批確認。通常情況下,內部審計實施方案應具體包括審計目的、審計范圍、審計時間、重點審計領域等事項,該實施方案可以視為本次審計項目的工作指引。

3、發放審計通知書。
內部審計正式開展之前,應發放審計通知書。而這,也標志著審計工作的開始。審計通知書通常告知被審計房地產企業及部門本次審計的時間、審計范圍、審計目的以及所需要的審計配合等。
4、開展現場審計。
現場審計是指審計小組與房地產企業或相關部門的負責人進行充分的交談,運用各項審計方法對審計對象進行現場評估、測試、檢查、驗算等。審計小組需要編制審計工作底稿記錄各項審計過程與審計結果。同時,也必須收集與保存各項審計證據。
5、編寫及出具審計報告。
審計小組應根據各項審計結果編寫正式的內部審計報告。內部審計報告需要披露所有發現的問題并保證重點突出、證據充分、意見準確。至此,房地產企業內部審計程序基本完成!
以上是對“房地產企業內部審計怎么做”這一問題的具體解答。對于需要開展內部審計工作的房地產企業來說,如若對該項審計實施程序不夠了解,便有必要對文中介紹的流程進行詳細把握,從而以做好內部審計相關準備工作,確保推進該項審計活動有序進行!